Há um questionamento constante por parte de
colaboradores em empresas, a má utilização do cargo por parte de gerentes e
lideres. Muito dos lamentos dos funcionários que sofrem nas mãos de maus
gestores passam pela falta de visão destes e também por estarem mal
qualificados para exercerem um trabalho de gestão. Ocorre que esta atitude é
refletiva e atinge os profissionais como um todo. Maus gestores têm a
capacidade de influenciar negativamente no andamento da empresa, na produção.
Hoje em dia é necessário que o gestor tenha uma visão macro dos problemas, que
tenha um alcance deliberado para equacionar soluções a estes.
Falta em muito a incorporação da pessoa no exercício
de liderança o líder ou gestor, tem que incorporar em si a tarefa de ser um
profissional dedicado que a todo instante ouve seus liderados e sobretudo nos
dias de hoje tem uma habilidade frenética em solução de conflitos e problemas.
Gestor como diz a palavra é aquele que consegue gerenciar recursos disponíveis
seja financeiro, humano, produtivo, administrativo que conduz, determina
articula e representa. Este papel é fundamental na empresa pois sem um gerente
de qualidade fica difícil a empresa ter requisitos produtivos importantes. Ainda tal cargo de liderança tem a finalidade de garantir a funcionalidade e
continuidade das tarefas e da organização, bem como atender a expectativa dos
funcionários e clientes garantindo a lucratividade e maximizando resultados.
Frente a isso fica claro que o cargo de gerencia não é
somente um cargo evolutivo dentro de uma empresa, hoje para se promover a este
cargo é necessário o exercício de habilidades que são e muito mais importantes
do que simplesmente mandar.
Uma das habilidades questionadas é se o gestor sabe o
que pode motivar seus funcionários, esta habilidade resulta da
interpessoalidade é necessário ter a sensibilidade em saber motivar pessoas,
fazer o funcionário ir alem daquilo que por muito é proposto. Alguns
funcionários são movidos por dinheiro ou reconhecimento, em muito é lógico que
o dinheiro é um motivador em partes mas o reconhecimento do funcionário este
por si só torna uma grande proporção da fase de motivar. O gestor precisa
entender que reconhecimento é mérito e deve ser aludido a todo instante que os
funcionários conseguem atingir objetivos, metas. Ainda bons gestores entendem
as necessidades de cada funcionário.
Ser franco e também saber chamar a atenção é de suma
importância, pois muito vai da forma que o gestor coloca suas convicções frente
um erro do colaborador, nunca xingue, trate mal, coloque o erro de forma
profissional e técnica. O gestor não é pago para ofender e diminuir ninguém.
Deixe sempre que o funcionário aprenda com seus erros e os aponte, para que ele
tenha a segurança de entender que tem um suporte técnico. As informações devem
sempre chegar a este. Um toque de sabedoria é sempre desafiar o funcionário para
que ele tente superar os limites.
O grande gestor não é egoísta ele tem a mentalidade de
preparar sua equipe para o sucesso o que mostra a confiabilidade nos
comandados, transparência nas ações. Ainda defende sua equipe, sempre
se coloca a frente e depois chama a atenção não permite que sua
equipe seja alvejada. Esta atitude tem como certa trazer os funcionários como
aliados.
Na verdade o exercício da gestão não se traduz em
palavras que aqui escrevo é muito mais, um estudo aprofundado nas questões da administração, é preciso ter conhecimento técnico,
interpessoal, no entanto deixo a dica.
Grandes gestores sempre tiveram o respeito e admiração
de sua equipe. O trabalho de liderança se faz por homens, seres humanos que
comandarão outros humanos ou partes técnicas de uma empresa mais é preciso
entender que para gerenciar algo é necessário sempre estar à frente.
Matéria publicada no Jornal o Debate - São Manuel
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